Luc Desmet draagt een correcte en eerlijke manier van ondernemen hoog in het
vaandel en met zijn bedrijf Sensotec houdt hij zich aan zijn woord. "We
doen niet aan hard selling, maar lossen een probleem op voor onze klanten",
vertelt de CEO.
"Ik had een goede jeugd, met veel ruimte voor sport, muziek en de scouts.
Ik heb de sfeer met z'n zessen thuis altijd heel aangenaam gevonden."
"Eigenlijk kom ik uit een ondernemersnest. Mijn vader stamt uit een
familie van groothandelaars in textiel en had zijn eigen textielgroothandel.
Door de crisis in de jaren vijftig is hij daarmee gestopt en bediende geworden.
Mijn ouders hebben me alle kansen gegeven om te studeren. Maar ze hebben
me wel duidelijk gemaakt dat een jaar dubbelen geen optie was."
LEVENSLESSEN
"Ik ben geboren in Roeselare, maar getogen in Brugge. Na mijn secundaire
school in het Brugse Sint-Lodewijkscollege ben ik naar de universiteit in Gent
getrokken. Daar heb ik eerst psychologie gestudeerd en uiteindelijk heb ik
het postuniversitair programma bedrijfsbeheer van professor Vlerick gevolgd.
Ik heb veel opgestoken van de entourage in de Vlerick School. Zij hebben
het meest bijgedragen tot mijn zin voor ondernemerschap. Ik heb er veel
levenslessen meegekregen en heb die altijd toegepast in het bedrijfsleven."
BRAILLEDECODER
"Na mijn studies heb ik zeven jaar als organisatieadviseur bij het raadgevend
bureau Berenschot Belgium gewerkt. Dat is een heel rijke basiservaring
geweest. Nadien kon ik aan de slag als directeur van Spermalie en heb ik
uiteindelijk, samen met een industrieel ingenieur, Frank Allemeersch, Sensotec
opgericht in 1986. Het was heel duidelijk dat dit bedrijf een meerwaarde
zou betekenen voor mensen met een leesbeperking. Veel scholen waren wel
bereid om jongeren met een visuele handicap toe te laten, maar wisten geen raad
met het brailleschrift van die blinde kinderen. Een brailledecoder is dan
ook het allereerste product dat we hebben ontwikkeld."
EERLIJK EN CORRECT
"Wij bieden een betrouwbare oplossing en dat is de garantie voor ons succes.
Wij doen niet aan hard selling, want dat wreekt zich op termijn. Wij
helpen onze klanten op een correcte en eerlijke manier. De voortdurende
groei en het aanhoudende succes binnen Sensotec maakt me gelukkig. Weten
dat je door realistisch ondernemerschap en een zinvol product succesvol blijft,
doet deugd. Dat we zoiets kunnen realiseren met een personeelsgroep die in
dezelfde filosofie meegaat, dat is het mooiste wat er is en ik hoop dat het nog
jaren zo mag doorgaan."
NU LEVEN
"Binnen tien jaar zal een opvolger mijn plaats hebben ingenomen. Wat ik
zal doen na mijn loopbaan? Ik wil zeker nog actief blijven met hier en
daar wat vrijwilligerswerk, zonder de verplichting van een strikte agenda.
Ik ben van oordeel dat we niets mogen uitstellen dus reizen zal ik zeker niet
laten. We moeten nu leven."
IDOLATRIE
"Er zijn geen bedrijfsleiders waar ik naar op kijk. Het winnen van een
award bijvoorbeeld is iets waar ik sceptisch tegenover sta. Doe wel en zie
niet om, dat is mijn motto. Het is soms beter om in de schaduw van die
succesmanagers te staan. Bovendien heb ik geen nood aan die aandacht.
Idolatrie, dat ligt niet in mijn aard."
ETHISCH
"De moeilijkste momenten in het bedrijf waren die waarop ik vaststelde dat een
personeelslid of een leverancier niet loyaal was en zijn eigen belangen
bovengeschikt maakte aan de belangen van het bedrijf. Dan besef je dat
zakendoen niet altijd ethisch is."
GEZINSGELUK
"Mijn gezin en werk kan ik goed combineren. Ik ben nu veertig jaar
getrouwd en heb het als een missie beschouwd om mijn vrouw zo veel mogelijk bij
mijn werksituatie te betrekken. Ze is ook graag op de hoogte van wat er in
het bedrijf gebeurt. In functie van mijn job hebben we indertijd samen in
Vlaams-Brabant en Nederland gewoond. Ik heb niet veel moeite om mij aan te
passen aan de levenssfeer van een ander land, want het belangrijkste is en
blijft je gezin. Dat geluk kan je in België of in het buitenland
waarmaken. De plaats waar je woont, speelt geen rol."
* Luc Desmet (62) woont in Sint-Andries, is 40 jaar gehuwd en heeft vier
kinderen, drie zonen en een dochter.
* Sinds 1986 is hij afgevaardigd bestuurder van Sensotec in Varsenare.
* Sensotec biedt oplossingen voor blinden, slechtzienden of mensen met dyslexie
die moeilijkheden hebben met de toegang tot geschreven info op papier en op de
computer.
* In 1986 is Sensotec op initiatief van Luc Desmet voortgevloeid uit Spermalie,
het instituut voor doven en blinden. Het bedrijf stelt momenteel 33 mensen
te werk in drie vestigingen. Naast de hoofdzetel in Varsenare zijn er twee
vestigingen in Hoevenen en het Waalse Isnes.
* Luc Desmet is ook bestuurder bij de dienstverleningsgroep ADMB en
bestuurder-voorzitter van de dienst PROVIKMO, die instaat voor preventie en
bescherming op het werk.
Home
